Feedback: migliorare performance e motivazione del team con feedback costruttivi

Overview del corso

**Trasforma le conversazioni con il tuo team in feedback chiari, costruttivi e capaci di alzare performance e motivazione, anche nelle situazioni più difficili.**

Molti manager evitano di dare feedback per paura di rovinare il rapporto oppure lo danno in modo vago e finiscono per demotivare la persona invece di aiutarla a crescere. Il problema è che senza un metodo strutturato il feedback diventa una critica generica, scatta la difesa emotiva e la conversazione si chiude senza nessun cambiamento concreto. Il risultato sono team in cui i comportamenti sbagliati si ripetono, le persone si sentono giudicate e non guidate, e la fiducia tra manager e collaboratori si erode lezione dopo lezione. Costruire una cultura del feedback non è un esercizio di soft skill, è una leva diretta su performance, retention e velocità di esecuzione del team.

In questo corso guidato da **Andrea Scognamiglio – Career & Interview Coach, ex Revolut e Amazon** impari a strutturare feedback efficaci, sia positivi che costruttivi e a integrarli nei processi quotidiani del tuo team così che dare e ricevere feedback diventi una pratica naturale e non un evento eccezionale.

### Cosa ottieni seguendo questo corso

Acquisisci un framework operativo per usare il feedback come leva di crescita del team, dalla singola conversazione fino alla cultura aziendale.

- Applicare i 5 principi del feedback per comunicare con chiarezza e rispetto - Trasformare critiche generiche in feedback operativi su comportamenti specifici - Riconoscere e gestire i trigger emotivi che bloccano il feedback - Integrare il feedback nei processi di onboarding, 1:1 e review aziendali - Gestire conversazioni difficili con collaboratori resistenti o sotto pressione - Adattare il feedback a team remoti, multiculturali e in contesti ad alta intensità - Costruire rituali di allineamento ricorrenti per il tuo team

### Struttura del corso

Il corso è diviso in tre moduli. Nel primo lavori sulla singola conversazione di feedback: come prepararla, come aprirla, come superare i trigger emotivi, come trasformare una critica vaga in un feedback operativo. Nel secondo modulo passi dalla conversazione al sistema, integrando il feedback nei processi del team e affrontando le resistenze culturali che bloccano l'adozione. Il terzo modulo è dedicato a Q&A operative e a un esercizio finale per applicare quanto imparato a una conversazione reale.

### Il metodo

L'approccio di Andrea nasce dall'esperienza diretta in due ambienti ad alta intensità manageriale come **Revolut** e **Amazon**, dove il feedback continuo è parte strutturale del modo in cui i team lavorano e vengono valutati. Il metodo unisce la cultura del feedback delle big tech con il lavoro di coaching uno-a-uno svolto su centinaia di professionisti e si fonda su tre scelte precise. Il feedback parte sempre da comportamenti osservabili e situazioni concrete, mai da giudizi sulla persona. La conversazione viene preparata prima, non improvvisata, perché un feedback efficace richiede struttura tanto quanto empatia. Il feedback viene poi integrato dentro i processi del team, in modo che diventi un'abitudine ricorrente e non una conversazione eccezionale che si fa solo quando qualcosa va storto.

### È il corso giusto per te se:

- Sei un manager o team lead e vuoi migliorare la qualità delle tue conversazioni 1:1 - Lavori in HR o People Ops e devi diffondere una cultura del feedback in azienda - Sei un founder che sta strutturando i primi processi di gestione del team - Vuoi gestire conversazioni difficili senza rovinare il rapporto con i collaboratori

### Non è il corso adatto se:

- Cerchi tecniche di comunicazione generica non legate alla gestione di un team - Lavori da solo e non hai persone da guidare o con cui collaborare strettamente - Vuoi un corso teorico sulla psicologia del feedback senza applicazione operativa

### Cosa include l'iscrizione:

- Accesso completo al corso online (3 moduli, 12+ lezioni) - Template ed esempi di feedback pronti da adattare al tuo contesto - Esercizi pratici su casi reali di conversazione - Certificato finale Learnn per attestare le competenze acquisite - Accesso completo al corso e a tutti gli aggiornamenti futuri

**Inizia ora il corso e usa il feedback come leva concreta di performance e crescita del tuo team.**

Il percorso in 3 moduli

18 lezioni · 2h 20m · verso il certificato